Le problème
Les besoins des installations portuaires canadiennes varient selon chaque direction fonctionnelle
La direction de l’INGÉNIERIE doit prioriser les projets à réaliser en fonction des orientations stratégiques, tactiques et opérationnelles de l’organisation et les regrouper dans des portefeuilles. Elle doit entre autres choses assurer la maîtrise d’œuvre des projets retenus.
La direction des FINANCES doit recueillir les demandes des différentes directions, gérer les sources de financement et financer les projets dans des plans d’investissements pluri annuels.
La direction des COMMUNICATIONS doit réaliser des stratégies de communication qui se traduisent en projets corporatifs. Ces projets sont de multiples natures et génèrent de nombreuses tâches et activités qui requièrent la contribution des ressources de l’organisation.
La solution
Nous offrons aux installations portuaires une solution a deux volets, totalement intégrée et adaptée à leurs besoins spécifiques
Plateforme web
Configuration de la plateforme ISIOS pour :
Assurer le financement des projets
Gérer les coûts par année budgétaire
Gérer les contrats et les factures
Gérer des portefeuilles de projets
Produire des redditions de comptes
Gérer des programmes
Gérer des rencontres
Gérer des risques
Faire le suivi des appels d’offres
Soutien personnalisé
Nous avons acquis au fil des années une expertise pointue du fonctionnement d’une installation portuaire de grande renommée, soit le Port de Québec.
Ce partenariat nous a permis d’adapter la plateforme ISIOS aux processus de l’ensemble des directions.
Nous sommes en mesure de vous aider à simplifier, optimiser et automatiser vos processus en nous inspirant du PMI.
Ils utilisent ISIOS pour gérer leurs projets!
Sauvez du temps
et vivez une expérience marquée par la simplicité, la facilité d’exécution, et la satisfaction de bien faire les choses!
