Plus de 2 600 projets actifs et 817 M$ sont actuellement gérés par nos clients.

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Un LOGICIEL modulaire, complet et intégré pour GÉRER VOS PROJETS
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Notre approche

Notre approche en 3 étapes

Notre démarche consiste à évaluer vos pratiques courantes, définir les paramètres d’une solution personnalisée qui vous permettra d’atteindre rapidement des cibles à valeur ajoutée et s’assurer que l’implémentation se déroule selon vos attentes.

1. Évaluer les pratiques courantes

Cette étape consiste à rencontrer quelques ressources clés de votre organisation dans le cadre d'entrevues individuelles et/ou de groupes. Durant ces rencontres, nous procédons conjointement à l'évaluation des pratiques courantes de votre organisation. Pour ce faire, nous utilisons quatre questionnaires :

  • Définition du périmètre d'intervention
  • Entrevue gestion de projets
  • Entrevue gestion de portefeuilles de projets
  • Entrevue gestion de programmes d’investissement

2. Définir les paramètres de solution

Cette étape consiste à identifier les paramètres d'une solution optimale et adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation. Vous utilisez probablement déjà différents outils; notre approche consiste à récupérer ce qui fonctionne déjà et l'incorporer dans une solution complète. Ce qui vous permettra de gérer plus efficacement vos projets, vos portefeuilles de projets et vos programmes d'investissement. Voici les biens livrables associés à la réalisation de cette deuxième étape :

  • Identification de cibles à atteindre
  • Identification d'éléments significatifs de ROI
  • Identification de mesures de performance
  • Proposition d'un plan pour l'implémentation

3. Réaliser la formation et superviser l'implémentation

Lorsque les cibles ont été identifiées, nous passons à l'étape d'implémentation de votre solution en diffusant une formation adaptée à vos besoins. Si vous le souhaitez, nous pouvons aussi vous accompagner dans la réalisation des activités de votre projet d'implémentation, en portant une attention toute particulière à la gestion du changement. L'optimisation des façons de faire via l'utilisation d'un logiciel conçu à cet effet soulève un enjeu organisationnel qu'il importe de ne jamais sous-estimer. C'est ici que l'on réalise toute la valeur ajoutée de nos conseillers chevronnés qui n'en sont pas à leur premier défi en la matière ! Voici les biens livrables associés à la réalisation de cette troisième étape :

  • Cursus de formation adapté à votre organisation
  • Diffusion de séances de formation
  • Supervision du projet interne d'implémentation
  • Proposer une stratégie de gestion du changement
  • Gestion / Accompagnement du projet d'implémentation
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Logiciel en tant que service (SaaS)

Capture d'écran Agile board Capture d'écran Schedule Capture d'écran Assessments Capture d'écran Dashboard Capture d'écran Risks Capture d'écran Profile Capture d'écran Encounters Capture d'écran Projects Capture d'écran Projects Capture d'écran Timesheets Capture d'écran Calendar Capture d'écran Documents Capture d'écran Custom fields Capture d'écran Public messages Capture d'écran Reports

Pourquoi nous choisir

Modulaire

ISIOS s’adapte aux besoins spécifiques de votre organisation. Vous débutez par les outils de gestion ayant une plus grande valeur ajoutée pour votre entreprise, et poursuivez par la suite l’implantation à votre rythme.

Complet

ISIOS présente une ergonomie conviviale, vous donnant accès en quelques clics à tous les outils nécessaires à la gestion de vos projets, portefeuilles de projets et programmes d’investissements.

Intégré

ISIOS permet un accès en temps réel à toutes les informations de gestion requises, pour mener rapidement à terme les tâches et activités de vos projets, grâce à la communication entre ses différents modules.

Aider les organisations à améliorer la performance, la planification et le suivi de leurs investissements ainsi que la gestion totale de leurs projets, en offrant une solution clé en main, appuyée par un logiciel de classe mondiale et une équipe d’experts-conseils chevronnés.

Couches de la solution

Synthèse des meilleures pratiques d'affaires

Le logiciel intégré ISIOS et l'approche utilisée par nos conseillers chevronnés reposent sur une synthèse des meilleures pratiques d'affaires :

  • PMI pour la gestion de projet
  • COSO pour la gestion des risques
  • Standard Portfolio Management pour la gestion de portefeuille
  • COBIT pour l'évaluation des pratiques courantes

Logiciel intégré déployé sur le WEB

Le logiciel ISIOS intègre une synthèse globale et pragmatique des meilleures pratiques d’affaires disponibles, de conception moderne et intuitive. Il répond à l’ensemble des attentes des organisations.

Accompagnement par un conseiller chevronné

L'implication d'un conseiller d’expérience ISIOS au sein de votre équipe assure une intégration optimale de la solution et l'atteinte des objectifs poursuivis, en respectant les délais et budgets. Une combinaison unique et gagnante. L'objectif principal du conseiller est de vous permettre de dégager à court terme des gains financiers et d'efficacité opérationnelle.

  • Procéder à l'évaluation de vos pratiques courantes
  • Définir les paramètres d'une solution adaptée à vos besoins
  • Accompagnement continu de l'utilisation du logiciel ISIOS

Des projets sains dans une entreprise saine

Communication entre les modules
CISSS-LAVAL Centre intégré de santé et de services sociaux de Laval
CISSS-LAURENTIDES Centre intégré de santé et de services sociaux des Laurentides
CISSS-LANAUDIERE Centre intégré de santé et de services sociaux de Lanaudiere
Desjardins
Port Québec
Télé-Québec
Ville de Saint-Sauveur
UNI
INTEGRA-CO Votre intégrateur d'affaires
Réseau LAM Électircité Télécommunication Sécurité
Annexe-d développement
S.I.C. Biometrics
Chefaide Canada
CHUM: Centre hospitalier de l'Université de Montréal
Polythechnique of Montréal
IN-RGY
Anges Québec
Medijuris