Synthèse de la méthodologie du PMI

Le PMI c’est 50 processus regroupés en 10 « domaines de connaissance »

Cycle de vie du projet
Groupes de processus Planification Planification Exécution Contrôle Clôture
Gestion de l’intégration (GIN)
Élaborer le mandat
Élaborer l’énoncé préliminaire de la portée
Élaborer le plan de gestion du projet
Diriger et piloter l’exécution du projet
Surveiller et maîtriser le travail du projet
Mettre en oeuvre la maîtrise des modifications
Clore le projet ou la phase
Gestion de la portée (GPO)
Planifier la gestion de la portée
Recueillir les exigences
Définir la portée
Créer la structure des biens livrables
Maîtriser le périmètre
Vérifier le périmètre
Gestion de l’échéancier (GEC)
Planifier la gestion de l’échéancier
Définir les activités
Organiser les activités en séquence
Estimé la durée des activités
Élaborer l’échéancier
Maîtriser l’échéancier
Gestion des coûts (GCO)
Planifier la gestion des coûts
Estimer les coûts
Déterminer le budget
Maîtriser vos coûts
Gestion de la qualité (GQU)
Planifier la qualité (modéliser)
Mettre en oeuvre l’assurance qualité
Mettre en oeuvre le contrôle de la qualité
Gestion des ressources humaines (GRH)
Élaborer le plan des ressources humaines
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Constituer l’équipe de projet
Développer l’équipe de projet
Diriger l’équipe de projet
Gestion des communications (GCOM)
Planifier les communications
Identifier les attentes des parties prenantes
Rendre compte de la performance
Gestion des parties prenantes (GPP)
Identifier les parties prenantes
Planifier l’engagement des PP
Gérer les attentes et l’engagement des PP
Gérer les enjeux et les préoccupations des PP
Consulter l’engagement des PP
Gestion des risques (GRI)
Planifier la gestion des risques
Identifier les risques
Mise en oeuvre de l’analyse quantitative et qualitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Appliquer les réponses aux risques
Surveiller et maîtriser les risques
Gestion des approvisionnements (GAC)
Planifier les approvisionnements
Procéder aux approvisionnements
Gérer les approvisionnements
Clore les approvisionnements

Sauvez du temps

et vivez une expérience marquée par la simplicité, la facilité d’exécution, et la satisfaction de bien faire les choses!