Le PMI c’est 50 processus regroupés en 10 « domaines de connaissance »
Cycle de vie du projet | |||||
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Groupes de processus | Planification | Planification | Exécution | Contrôle | Clôture |
Gestion de l’intégration (GIN) |
Élaborer le mandat
Élaborer l’énoncé préliminaire de la portée
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Élaborer le plan de gestion du projet
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Diriger et piloter l’exécution du projet
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Surveiller et maîtriser le travail du projet
Mettre en oeuvre la maîtrise des modifications
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Clore le projet ou la phase
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Gestion de la portée (GPO) |
Planifier la gestion de la portée
Recueillir les exigences
Définir la portée
Créer la structure des biens livrables
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Maîtriser le périmètre
Vérifier le périmètre
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Gestion de l’échéancier (GEC) |
Planifier la gestion de l’échéancier
Définir les activités
Organiser les activités en séquence
Estimé la durée des activités
Élaborer l’échéancier
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Maîtriser l’échéancier
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Gestion des coûts (GCO) |
Planifier la gestion des coûts
Estimer les coûts
Déterminer le budget
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Maîtriser vos coûts
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Gestion de la qualité (GQU) |
Planifier la qualité (modéliser)
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Mettre en oeuvre l’assurance qualité
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Mettre en oeuvre le contrôle de la qualité
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Gestion des ressources humaines (GRH) |
Élaborer le plan des ressources humaines
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Constituer l’équipe de projet
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Développer l’équipe de projet
Diriger l’équipe de projet
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Gestion des communications (GCOM) |
Planifier les communications
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Identifier les attentes des parties prenantes
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Rendre compte de la performance
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Gestion des parties prenantes (GPP) |
Identifier les parties prenantes
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Planifier l’engagement des PP
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Gérer les attentes et l’engagement des PP
Gérer les enjeux et les préoccupations des PP
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Consulter l’engagement des PP
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Gestion des risques (GRI) |
Planifier la gestion des risques
Identifier les risques
Mise en oeuvre de l’analyse quantitative et qualitative des risques
Planifier les réponses aux risques
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Appliquer les réponses aux risques
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Surveiller et maîtriser les risques
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Gestion des approvisionnements (GAC) |
Planifier les approvisionnements
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Procéder aux approvisionnements
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Gérer les approvisionnements
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Clore les approvisionnements
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Sauvez du temps
et vivez une expérience marquée par la simplicité, la facilité d’exécution, et la satisfaction de bien faire les choses!