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Évaluer vos pratiques de gestion de portefeuilles de projets

Évaluer vos pratiques de gestion de portefeuilles de projets

La prolifération des projets et la grande popularité des modèles de gestion de projets et de portefeuilles de projets favorisant une approche matricielle ont incité les organisations de toutes natures et de toutes dimensions à mettre en place des structures facilitantes.

Fonctionnalités à exiger du marché pour une solution de type « PPM »

Fonctionnalités à exiger du marché pour une solution de type « PPM »

Choisir une solution optimale pour combler l’ensemble des besoins reliés à la gestion de projets, de portefeuilles de projets et de programmes d’investissements (PPM) s’avère une tâche difficile pour le gestionnaire à qui l’on confie cette responsabilité. Ce domaine de gestion ne réfère pourtant pas à des concepts complexes en tant que tels. Le problème réside plutôt au niveau du nombre de composantes requises pour combler les besoins des gestionnaires.

Programmes d’investissements et sélection des projets

Programmes d’investissements et sélection des projets

Le défi des gestionnaires de portefeuilles de projets ne se limite plus à mettre en place les cadres de gestion et les outils requis pour que les projets produisent des biens livrables de qualité, dans le respect des budgets et des échéances convenues. Pour survivre et assurer leur croissance les organisations de toutes tailles, privées comme publiques, doivent investir de plus en plus dans des projets de toutes natures.

Best business practices for Portfolio Project Management"

Best business practices for Portfolio Project Management

Project management is nowadays an important element of each company. Because of lacking resources and an increasing number of potential projects that give a potentially substantial added value, managers tend to focus on how these projects could be carried out. Organizations have to look beyond the obligation of managing each project following the three classic constraints.

How to control costs in accordance with the best business practices

How to control costs in accordance with the best business practices

Project costs management is an important element for most managers, no matter which hierarchical level is concerned. This statement could be quite surprising. As a matter of fact, amongst all management sciences, accountancy is certainly one of the most foreseeable and well-structured, not to mention the fact that accountants are known for their thoroughness.

Gérer les risques de vos projets avec le COSO

Gérer les risques de vos projets avec le COSO

La gestion des risques demeure un enjeu de taille pour la plupart des gestionnaires de projets et de portefeuilles de projets.Ce domaine de gestion, malgré son importance indéniable pour assurer la pérennité d’un portefeuille de projets ou d’une entreprise, est souvent considéré comme une contrainte susceptible de nuire à la productivité plutôt qu’une opportunité permettant d’améliorer la performance globale de l’organisation.